4,45 Mio USD ø Kosten einer Datenschutzverletzung *²
51% sind unzureichend gegen Sicherheits- und Compliance-Risiken geschützt *³
Aus Risiken echte Chancen machen
Wie sichert Ihr Unternehmen seinen Erfolg bei unerwarteten Herausforderungen? Business Continuity Management (BCM) ist der Schlüssel. Eine ganzheitliche Strategie zur Betriebskontinuität stärkt die Widerstandsfähigkeit, verhindert oder reduziert Betriebsunterbrechungen und ebnet damit den Weg für Ihren Wettbewerbsvorteil auch in der Krise.
Unvorhersehbare Szenarien wie Elementarereignisse, Pandemien, technische Störungen oder Cybervorfälle können den Betrieb eines Unternehmens unmittelbar oder bei vorgelagerten Lieferketten unverschuldet ins Wanken bringen. Wir unterstützen Sie dabei, individuelle Sicherheitsstrategien und Notfallpläne zu entwickeln, um Risiken genau zu kennen und im Ernstfall durch Prävention vorbereitet zu sein. So können Sie Risiken und Sicherheitslücken frühzeitig erkennen und potenzielle Schäden reduzieren.
Darüber hinaus unterstützen wir Sie dabei, eine Kultur des Risikobewusstseins in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Das Bewusstsein für potenzielle Gefahren wird geschärft und die gesamte Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens wird gestärkt. Durch die Analyse Ihrer Risiken erhalten Sie tiefe Einblicke in Ihre Geschäftsprozesse und die benötigten Ressourcen. In den allermeisten Fällen werden dabei Potenziale zur Steigerung der Effizient offenbart.
Zukunftssicher planen
Risiken richtig einschätzen
Wettbewerbsvorteile sichern
Gemeinsam die Resilienz stärken
Gewappnet für Unvorhersehbares: Mit uns sind Sie optimal für den Notfall aufgestellt
Wir unterstützen Unternehmen branchenunabhängig dabei, Unsicherheiten und Risiken zu bewältigen. Dabei nutzen wir unsere fachliche Expertise und unsere praktische Erfahrung aus dem Notfall- und Krisenmanagement, um das Vorgehen optimal an Ihre Anforderungen und Begebenheiten anzupassen.
So stellen wir die Einhaltung rechtlicher Vorgaben und Standards sicher, erfassen Risiken und die damit zusammenhängenden Eintrittswahrscheinlichkeiten, Auswirkungen auf Ihren Betrieb und stellen darauf basierende Maßnahmen für den Ernstfall auf.
Entdecken Sie viele Vorteile für Ihr Business
Ressourceneffizienz
Mit unserer langjährigen Erfahrung helfen wir Ihnen dabei, Ihre Unternehmensresilienz zu stärken und sich für den Ernstfall bestmöglich vorzubereiten – unabhängig von Ihren internen Ressourcen.
Prozessoptimierung
Kritische Geschäftsprozesse erfordern eine gründliche Risikoanalyse. Die darauf basierenden Maßnahmen sorgen für eine schnelle Entscheidungsfindung im Ernstfall.
Compliance
In vielen Branchen und Ländern gibt es gesetzliche Anforderungen an die Kontinuitätsplanung. Wir helfen Ihnen dabei, die regulatorischen Standards und Gesetze einzuhalten und rechtliche Konsequenzen zu vermeiden.
Risikoübersicht
Neben branchentypischen Risiken helfen wir auch bei der Einschätzung von Unsicherheiten mit niedrigeren Eintrittswahrscheinlichkeiten und deren vielseitigen Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb.
Schnelle Wiederherstellung
Ein Desaster-Recovery-Plan ermöglicht es Ihrem Unternehmen, nach IT-Vorfällen schnell wieder zur Normalität zurückzukehren. Das verringert die Auswirkungen auf Ihr Business und Ihren Ruf.
Effektives Training
Mit unseren professionellen Schulungen erreichen Sie eine bessere Krisenreaktion und ein stärkeres Risikobewusstsein für Ihre gesamte Organisation.
Wie wird ein Business Continuity Management (BCM) umgesetzt?
Das Business Continuity Management basiert im Allgemeinen auf dem PDCA-Zyklus, der für "Plan", "Do", "Check" und "Act" steht.
Angefangen bei einer Analyse der Ist-Situation, legen wir Schritt für Schritt Maßnahmen für den Ernstfall fest, die individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. So stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen jeder Krise gewachsen ist.
Plan
- Ist-Situation analysieren
- Problem beschreiben
- Maßnahmen festlegen
Do
- Durchführung der Maßnahmen dokumentieren
Act
- Bei Abweichungen Korrekturmaßnahmen festlegen
- Folgeaktivitäten anstoßen
Check
- Ergebnisse zusammenfassen und überprüfen
- Mit Zielen vergleichen
Mit uns an Ihrer Seite sind Sie bestens gerüstet
Unsere Services im Überblick
Wir bieten ein vielfältiges Spektrum an Services, die zur Sicherung der Betriebskontinuität beitragen. Mit unserer Expertise begleiten wir Sie von der Risikoanalyse über das Erstellen robuster BCM-Strategien bis hin zur Durchführung regelmäßiger Übungen und Tests.
BCM Consulting & BCM Manager
Unser Consulting stärkt Ihre Resilienz und optimiert Ihren Ressourceneinsatz. Wir verbessern das Krisenmanagement, aktualisieren BCM-Pläne effizient und unter Einhaltung aller Compliance-Anforderungen. Unser BCM Manager als Dienstleistung bietet eine umfassende Lösung für die Planung, Implementierung und Wartung eines robusten BCM-Systems ohne Ihre internen Ressourcen zu belasten.
IT Service Continuity Management (ITSCM)
Unsere Experts entwickeln robuste Desaster-Recovery-Strategien, optimieren Ressourcen und führen regelmäßige Tests durch. Mit Compliance-Sicherheit, effektiver Aktualisierung von ITSCM-Plänen und dem Zugang zu unserem Fachwissen, erhöhen wir die Sicherheit Ihres Unternehmens und unterstützen Sie bei der Einhaltung aller IT Continuity Standards.
Krankenhausalarm- und Einsatzplanung
Ein Spezialgebiet unserer Tätigkeit ist die Krankenhausalarm- und Einsatzplanung (KAEP). Wir unterstützen Gesundheitseinrichtungen und deren Träger bei der Vorbereitung und Reaktion auf Notfälle. Wir entwickeln spezifische Alarm- und Einsatzpläne für vielfältige Risikoszenarien (u.a. Brand, Evakuierung, Räumung, Bedrohungslage, Kampfmittelfund im Umfeld, Pandemie, Cyberangriff) und sichern Patientensicherheit und Betrieb in Krisenzeiten. Wir beraten zu KHAP, ISO 22301, BSI 200-4, B3S und BCM.
BCM-Schulungen, Coachings und „Training on the Job”
Unsere BCM-Schulungen bieten maßgeschneiderte und praxisnahe Lernlösungen, die speziell auf die Bedürfnisse und Rollen in Ihrem Unternehmen zugeschnitten sind. Unsere Coachings und das „Training on the Job“ für BCM Manager steigern die Leistungsfähigkeit und Effizienz Ihrer internen Manager.
Schulungen Risikomanagement
In unseren Schulungen im Bereich Risikomanagement wird gelehrt, wie im Rahmen eines Managementsystems dessen Assets identifiziert, inventarisiert, klassifiziert und gekennzeichnet werden. Daran schließt sich die Risikoanalyse und -behandlung an, hin zur Abdeckung des umfassenden Risikomanagementprozesses innerhalb des Managementsystems.
Backup und Wiederherstellung
Wir bieten eine umfassende Bewertung und Konzeption, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Unser Fokus liegt dabei auf der Wiederherstellung kritischer IT-Ressourcen im Krisenfall. Wir bieten Ihnen ein effizientes Desaster Recovery Planning, das Ausfallzeiten minimiert und die Betriebskontinuität sicherstellt.
Anti-Bribery ISO 37001
Unser Anti-Korruptions-Management-Service nach ISO 37001 optimiert Compliance und spart Ressourcen. Wir sorgen für verständliche Normen, Sicherheit in der Compliance und ein stets aktuelles System. Profitieren Sie von korruptionsfreien Geschäftsprozessen und rechtlichem Schutz.
Risikoanalysen und Business-Impact-Analysen
Treffen Sie fundierte Entscheidungen auf Basis präziser Risiko- und Business-Impact-Analysen. Mit unserer Expertise identifizieren und priorisieren wir Risiken, sparen Ihnen Zeit und Ressourcen und sorgen dafür, dass Ihre Analysen immer auf dem neuesten Stand und compliant sind.
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Weitere Fragen auf einen Blick
Was ist Business Continuity Management?
BCM ist ein ganzheitlicher Ansatz, der darauf abzielt, die betriebliche Kontinuität von Unternehmen und Organisationen in Extremsituationen sicherzustellen. Es beinhaltet die Entwicklung von Sicherheitsmaßnahmen und Notfallplänen, um mögliche Risiken und Störungen zu minimieren und einen reibungslosen Geschäftsablauf zu gewährleisten.
Welche Vorteile bietet BCM meinem Unternehmen?
Welche Unternehmen sollten sich mit Business Continuity Management auseinandersetzen?
Kann BCM Kosten reduzieren?
Was sind die häufigsten Risiken, die dieser Management-Prozess abdeckt?
Ist BCM nur für große Unternehmen relevant oder auch für kleine Unternehmen wichtig?
Was tun, wenn ein Notfall eintritt und wir noch keinen Krisen-Plan haben?
Was ist der PDCA-Zyklus?
Wir konnten Ihre Frage nicht beantworten?
Dann schreiben Sie uns eine E-Mail an: info@fernao.com. Einer unserer Experts wird sich zeitnah bei Ihnen melden. Alternativ erreichen Sie uns jederzeit telefonisch unter der +49 2203 922631.
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Quellenangaben: *¹ Allianz Risk Barometer 2023 *² IBM-Report *³ Privacy and Compliance Report Kiteworks